1，带宝宝去了1866上面的优优培根国际早教，有点小，不过那里的老师看起来还是挺耐心的。花了99元买了2次体验课，感统课和亲子活动课。预约到下周四和周日的早上9点来上。

2，宝宝终于不撒娇了，重新自己拿奶瓶喝奶了。很开心。

3，大王晚饭时说，我如果再找工作，可以试试腾讯。我好喜欢腾讯，忽然觉得有了新的人生目标。

《格鲁夫给经理人的第一课》

作者：安迪格鲁夫（英特尔公司的创始人兼CEO）

中层管理者以有效的投入提高产能、获得高产出的三个关键词：

1，产出导向：以产出最大化为目标。需要找出那些对事项起决定作用的“限制步骤”，不断提高自己和
整个组织的杠杆率。把大部分精力放在杠杆率高的活动上。

2，团队意识：建立共同的信息基础，近似的处事方式

3，绩效考核：为员工制定竞赛规则，明确未来衡量他们表现的尺度，然后放手让他们去做。

金句：

1，中层管理者如果想提高团队的绩效，第一步是训练提升下属的知识和技能，第二步是让“自我实现”
成为每一位下属工作的动力。还需要引入竞技精神，帮他设定衡量指标，找好对手并制定跑道。

2，目标管理的用意，是让人能够按照设定的进度做事情，但它并不是决定奖惩的唯一标准。